Design Thinking y los Mandos Intermedios

Alguna vez un Director General de una empresa multinacional dijo: “Nos ha resultado bastante fácil decidir hacia dónde queremos ir. La parte difícil es conseguir que la empresa actúe con prioridades nuevas buscando soluciones innovadoras”. Es por ello que el[...]

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Un equipo de alto desempeño

A todos nos gusta ganar, nos gusta pertenecer a un equipo ganador y tener resultados extraordinarios, incluso los exigimos estableciendo grandes metas y dando un seguimiento puntual a través de alguna de las metodologías de rendición de cuentas, pero… ¿Qué[...]

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La credibilidad

De seguro tienes una tía –o tío- que te han enviado en diferentes ocasiones noticias, artículos, citas, opiniones, videos, fotomontajes y declaraciones, que claramente son falsas, pero que, como se lo enviaron en un grupo de WhatsApp, no pudo contenerse[...]

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El Día Internacional de la Mujer y su posición como mandos intermedios.

Desde 1975, que las Naciones Unidas celebraron el Año Internacional de la Mujer, cada año se celebra el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo, en el cual se conmemora la lucha por lograr la igualdad de oportunidades,[...]

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El perdón produce paz interior

¡Qué mejor inicio de año para reflexionar acerca de la paz interior! Esa paz que es fruto de tener un corazón lleno de amor, de buenos deseos para los demás y libre de resentimientos. El resentimiento consiste en sentirse o[...]

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Ideas poderosas, resultados poderosos: Innovación y creatividad.

Una de las teorías más extendidas es la que coloca a las capacidades y habilidades del pensamiento en diferentes hemisferios del cerebro y que sitúa, por ejemplo, a la creatividad en el derecho y a la capacidad analítica o lógica[...]

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Humildad. Virtud indispensable del mando medio

  Gran escándalo causó la declaración de Paulo Dybala al expresar que le resultaba difícil jugar con Messi, el mejor jugador de fútbol del mundo. Tan grande fue el escándalo, que esa declaración le costó inicialmente, su llamado a la[...]

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Procrastinar es un problema que siempre se resuelve “después”

Tal parece que la tendencia en la actualidad es posponer, retrasar, dejar las cosas para más al rato. Hay aquellos que incluso confiesan trabajar mejor bajo esa presión adicional que da el tener el tiempo encima o en ocasiones cuando[...]

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La importancia de tener una estrategia de marca sólida, congruente y bien definida.

Recientemente participé siendo jurado en los Effie Awards, evento que se llevó a cabo en el IPADE, en donde teníamos que calificar la comunicación de 14 diferentes marcas después de haber analizado por medio de casos cuál era su estrategia[...]

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El Método del Caso en la era digital y de las redes sociales

A propósito de una nota periodística aparecida en El Norte, escrita por Eduardo Craccia, he pensado que su contenido puede aplicarse a la enseñanza del sistema Método del Caso. 1. Comentando la nota: El reconocido diccionario Oxford dio a conocer[...]

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¿Cómo cultivar actitudes positivas frente al dinero?

“Nosotros vamos construyendo nuestra realidad según las creencias y acciones que seguimos, así que si piensas y actúas desde la carencia irás construyendo un estilo de vida en el que te sentirás constantemente insatisfecho.” ¿Alguna vez te has puesto a[...]

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El difícil arte de delegar

El difícil arte de delegar Delegar (Del latín “delegare”) es el proceso que seguimos para encomendar y responsabilizar a un colaborador una tarea y cuya realización nos interesa y hasta nos afecta. Este proceso si se lleva bien es sumamente[...]

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