BLOG: “En Comunidad”

La formación directiva se llama inversión

“La formación es un proceso histórico social. El hombre se forma a medida que comprende y transforma su realidad” (Alfonso Torres). En nuestro mundo empresarial, la formación es una herramienta fundamental para lograr la consecución de objetivos. En el proceso de toma de decisiones para encontrar al candidato idóneo a la formación directiva frecuentemente surge la [...]

Liderazgo Digital

Vivimos en la era de la información, actualmente contamos con una gran cantidad de datos, mucha información pero pocos filtros, lo cual nos enfrenta a uno de los grandes retos que tenemos hoy en día: transformar la información en herramienta productiva para que nos permita tomar mejores decisiones.  Todos los días hacemos uso de diversos dispositivos que ponen a [...]

Delineando el perfil del Mando Intermedio

Uno de los primeros intentos por desarrollar un perfil general de los mandos intermedios, se puede encontrar en el libro de Emanuel Kay “La crisis en la Gerencia Media”, en el cuál se registran algunos de los resultados obtenidos mediante una encuesta aplicada por la American Management Association (AMA), a 536 mandos intermedios en el año 1972 donde se observa que el [...]

La transformación digital y la nueva era 4.0 en las empresas

A muchos empresarios y directores generales se les “eriza la piel” cuando escuchan decir que estamos ya en la era de la transformación digital y esto es debido principalmente a que existe mucho desconocimiento alrededor del significado de este concepto y algunos que otros mitos, con respecto de cuáles son los procedimientos para implementarlo, el miedo al cambio y a los [...]

La esclavitud del Siglo XXI: “El Nivel de vida”

¿Piensas que es inconcebible que tu no viajes a los mismos lugares que viajan tus vecinos? ¿Te preocupa que van a pensar otros si cambiaras a tus hijos de la escuela cara en la que están hoy a una más barata? ¿Comparas tus autos con los de tus vecinos y piensas que debes cambiarlo antes de que esté más viejo que el de los demás? ¿Te sientes atrapado en un empleo o [...]

Design Thinking y los Mandos Intermedios

Alguna vez un Director General de una empresa multinacional dijo: “Nos ha resultado bastante fácil decidir hacia dónde queremos ir. La parte difícil es conseguir que la empresa actúe con prioridades nuevas buscando soluciones innovadoras”. Es por ello que el auge y popularidad actual del Design Thinking viene por su capacidad para generar en muy poco tiempo estas [...]

Un equipo de alto desempeño

A todos nos gusta ganar, nos gusta pertenecer a un equipo ganador y tener resultados extraordinarios, incluso los exigimos estableciendo grandes metas y dando un seguimiento puntual a través de alguna de las metodologías de rendición de cuentas, pero…¿Qué es lo que hace la diferencia? ¿Cómo se logra realmente el alto desempeño?Sea un pequeño negocio, una [...]

La credibilidad

De seguro tienes una tía –o tío- que te han enviado en diferentes ocasiones noticias, artículos, citas, opiniones, videos, fotomontajes y declaraciones, que claramente son falsas, pero que, como se lo enviaron en un grupo de WhatsApp, no pudo contenerse de compartirlo con el resto de sus contactos y comunidades de las redes sociales.Seguramente, compartes un [...]

El Día Internacional de la Mujer y su posición como mandos intermedios.

Desde 1975, que las Naciones Unidas celebraron el Año Internacional de la Mujer, cada año se celebra el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo, en el cual se conmemora la lucha por lograr la igualdad de oportunidades, mayor participación en la vida política y disminuir la violencia de género hacia las mujeres, por mencionar algunos ejemplos.Sin lugar a duda, ha [...]

El perdón produce paz interior

¡Qué mejor inicio de año para reflexionar acerca de la paz interior! Esa paz que es fruto de tener un corazón lleno de amor, de buenos deseos para los demás y libre de resentimientos.El resentimiento consiste en sentirse o considerarse ofendido por una acción, omisión o circunstancia favorecida por alguna disposición personal hacia el supuesto ofensor. El “sentirse [...]

Ideas poderosas, resultados poderosos: Innovación y creatividad.

Una de las teorías más extendidas es la que coloca a las capacidades y habilidades del pensamiento en diferentes hemisferios del cerebro y que sitúa, por ejemplo, a la creatividad en el derecho y a la capacidad analítica o lógica en el izquierdo.La neurociencia ya se ha encargado de desmentir esta teoría, demostrando que ambas mitades del cerebro trabajan de forma [...]

Humildad. Virtud indispensable del mando medio

 Gran escándalo causó la declaración de Paulo Dybala al expresar que le resultaba difícil jugar con Messi, el mejor jugador de fútbol del mundo. Tan grande fue el escándalo, que esa declaración le costó inicialmente, su llamado a la selección Argentina y posteriormente jugar sólo 22 minutos efectivos durante el mundial de fútbol Rusia 2018. (clarin.com, [...]

Procrastinar es un problema que siempre se resuelve “después”

Tal parece que la tendencia en la actualidad es posponer, retrasar, dejar las cosas para más al rato. Hay aquellos que incluso confiesan trabajar mejor bajo esa presión adicional que da el tener el tiempo encima o en ocasiones cuando el plazo ya pasó. Pero hay también a quienes esto les genera frustración y estrés. O quienes terminan realizando un trabajo mediocre al [...]

La importancia de tener una estrategia de marca sólida, congruente y bien definida.

Recientemente participé siendo jurado en los Effie Awards, evento que se llevó a cabo en el IPADE, en donde teníamos que calificar la comunicación de 14 diferentes marcas después de haber analizado por medio de casos cuál era su estrategia de marca.Ahí, los miembros del jurado reafirmamos que los negocios exitosos tienen una clara estrategia de marketing que busca [...]

El Método del Caso en la era digital y de las redes sociales

A propósito de una nota periodística aparecida en El Norte, escrita por Eduardo Craccia, he pensado que su contenido puede aplicarse a la enseñanza del sistema Método del Caso.1. Comentando la nota:El reconocido diccionario Oxford dio a conocer la palabra del año 2013 y la ganadora fue selfie, que se refiere a la acción de autorretratarse con la intención de [...]

¿Cómo cultivar actitudes positivas frente al dinero?

“Nosotros vamos construyendo nuestra realidad según las creencias y acciones que seguimos, así que si piensas y actúas desde la carencia irás construyendo un estilo de vida en el que te sentirás constantemente insatisfecho.”¿Alguna vez te has puesto a pensar qué tipo de actitudes tienes frente el dinero? Para darte una idea, responde estas siguientes preguntas: [...]

El difícil arte de delegar

El difícil arte de delegarDelegar (Del latín “delegare”) es el proceso que seguimos para encomendar y responsabilizar a un colaborador una tarea y cuya realización nos interesa y hasta nos afecta. Este proceso si se lleva bien es sumamente enriquecedor para ambas partes y a la larga también para nuestra organización. En primer lugar, al colaborador a quien delegamos [...]

¿Por qué los emprendimientos no logran consolidarse en empresas?

Tal parece que ahora la “moda” es que todos deberemos de emprender una empresa ya que las políticas públicas en México no ayudan a estabilizar la economía y por lo tanto a mantener las empresas en funcionamiento. Las Universidades públicas y privadas han generado inclusive en sus planes de estudio las materias de Emprendurismo o Emprendimiento.Sin embargo, ¿ser [...]

Cómo dar y recibir retroalimentación

Como líderes debemos dar y recibir retroalimentación constantemente. La retroalimentación es una herramienta eficaz (si se usa adecuadamente) para perfeccionar el desempeño del equipo.Es el modo más rápido y efectivo de corregir el rumbo y debe llevarse a cabo lo más pronto posible y no como una tarea anual con fines de evaluación.En la retroalimentación, la [...]

Las personas no renunciamos a las empresas, renunciamos a los jefes

Internacionalmente se nos ha informado que es común que las personas menores de 38 años ya han tenido por lo menos 14 empleos formales. Esto implica que estas personas tienen, bajo este esquema, una estadía en las empresas de 1 a 1.5 años. ¿Nos damos cuenta acaso el costo financiero que esto implica? ¿Entendemos que las curvas de aprendizaje implican un costo para todas [...]