¿Cuánto duran los Programas y Cursos de ICAMI?
¿Cuánto duran los programas y cursos de ICAMI? En ICAMI nos enfocamos en la formación y el desarrollo de personas que tienen responsabilidades de supervisión, liderazgo y gestión dentro de las organizaciones. Por eso, nuestros programas responden a distintos momentos[...]
Leer Artículo
¿Universidad privada o formación ejecutiva en Querétaro?
Querétaro reúne una actividad empresarial e industrial que demanda profesionales capaces no solo de dominar su especialidad, sino también de coordinar personas, tomar decisiones y convertir objetivos en resultados. En el primer trimestre de 2026, el estado registró alrededor de[...]
Leer Artículo
¿Necesito un título universitario para estudiar en ICAMI?
ICAMI es un centro de formación y desarrollo ejecutivo enfocado en fortalecer las capacidades de personas que tienen responsabilidades de liderazgo, supervisión, gestión y dirección dentro de las organizaciones. Nuestros programas buscan acompañar a profesionales que necesitan tomar mejores decisiones,[...]
Leer Artículo
Mejores personas, mejores directivos. Así de simple. Así de difícil.
Cincuenta y ocho años después de su fundación, el ICAMI sigue siendo lo que siempre fue: una institución que forma personas antes de formar directivos. Corría 1979. Yo tenía 25 años, recién egresado de la maestría, con más entusiasmo que[...]
Leer Artículo
¿Universidad o formación ejecutiva? Cómo elegir la mejor opción para desarrollar líderes
Una comparación editorial desde ICAMI para entender las diferencias de enfoque, metodología, perfil y aplicación práctica entre ambos modelos de formación. En ICAMI recibimos con frecuencia una pregunta muy concreta: “¿qué conviene más para desarrollar líderes: una universidad privada multicampus[...]
Leer Artículo
¿Cómo lograr que la capacitación se traduzca en resultados dentro de la organización?
Invertir en capacitación no debería terminar en una constancia o una evaluación positiva. El verdadero valor aparece cuando lo aprendido cambia la manera en que una persona analiza, decide, comunica y actúa en su trabajo. En ICAMI entendemos la formación[...]
Leer Artículo
Transformación cultural en empresas: qué necesita cambiar para que los nuevos hábitos sí se sostengan
Una empresa puede ofrecer un excelente servicio al cliente y, al mismo tiempo, trabajar internamente con fricciones que hacen ese resultado mucho más difícil de conseguir. Solicitudes que llegan incompletas, áreas que responden tarde, información que no se comparte a[...]
Leer Artículo
Cultura de servicio interno: por qué mejorar la relación entre áreas fortalece toda la operación
Una empresa puede ofrecer un excelente servicio al cliente y, al mismo tiempo, trabajar internamente con fricciones que hacen ese resultado mucho más difícil de conseguir. Solicitudes que llegan incompletas, áreas que responden tarde, información que no se comparte a[...]
Leer Artículo
Pertenencia laboral: cómo fortalecer el vínculo de las personas con su trabajo y con la organización
Una persona puede cumplir con su horario, responder a sus responsabilidades y alcanzar los resultados esperados sin sentirse realmente vinculada con la organización en la que trabaja. Desde fuera, su desempeño puede parecer correcto. Sin embargo, algo cambia cuando deja[...]
Leer Artículo
Cultura ética empresarial: cómo llevar los valores de la organización a decisiones concretas del día a día
Los valores de una empresa suelen ser fáciles de defender cuando las circunstancias son favorables. La verdadera prueba aparece cuando existe presión: una meta importante está en riesgo, un cliente exige una respuesta inmediata, una persona con buenos resultados incumple[...]
Leer Artículo
Cultura de colaboración: qué necesita una empresa para pasar del trabajo aislado al esfuerzo compartido
Muchas organizaciones hablan de colaboración como un valor deseable. Se promueven reuniones entre áreas, se crean proyectos transversales y se pide a las personas trabajar como equipo. Sin embargo, en la práctica, cada departamento puede seguir protegiendo sus propios objetivos,[...]
Leer Artículo
Alineación organizacional: cómo lograr que áreas, líderes y equipos trabajen con la misma dirección
Una empresa puede contar con personas capaces, procesos definidos y objetivos ambiciosos y, aun así, avanzar con más dificultad de la necesaria. Comercial persigue una prioridad mientras operaciones trabaja sobre otra. Un gerente comunica una decisión que otro interpreta de[...]
Leer Artículo-
La importancia de la alineación
Más allá de “seguir una línea”, el término “alineación” es vincular a las personas con[...]
Leer Artículo -
La formación del carácter, la clave del desarrollo del líder
Comentaba Santiago Álvarez de Mon, profesor del IESE, en su libro «Desde la Adversidad»,[...]
Leer Artículo -
Ambiente interno en las organizaciones
La mayoría de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país tiene un solo dueño,[...]
Leer Artículo -
¿Cómo mejorar tus indicadores?
Más allá de medir sólo para controlar proceso, el definir indicadores es una actividad[...]
Leer Artículo -
Cómo dar y recibir retroalimentación
Como líderes debemos dar y recibir retroalimentación constantemente. La retroalimentación es una herramienta eficaz (si[...]
Leer Artículo
