Suponer para decidir
Nuestra vida ordinaria está llena de decisiones en todo momento. Al despertar en la mañana de un nuevo día, habrá que decidir si ya nos levantamos o nos quedamos en cama otros cinco minutos. La decisión que tomemos seguramente tendrá[...]
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Cuando Google descubrió el valor de sus gerentes
«¿Son los gerentes un mal necesario?» «¿Se podría prescindir de ellos?» «¿Realmente importan?» Este tipo de preguntas se hacían los fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page, cuando estaban diseñando su empresa en los inicios del año 2000. Como[...]
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La cultura del agradecimiento
¿Cultura? Es una palabra llena de contenido, el ser humano transmite de generación en generación lo más importante de la vida social. Es un conjunto de costumbres, tradiciones, valores, virtudes, elementos de construcción, significado de las palabras, modos de relacionarse[...]
Leer Artículo La actuación de los mandos medios en tiempos de crisis
Una crisis en la empresa presenta la ocasión de poner al descubierto los verdaderos valores de una organización y de su líder. En los últimos años se ha venido investigando acerca del liderazgo en tiempos de crisis, particularmente desde la[...]
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La promesa
En las empresas, cumplir con las especificaciones pactadas, con los tiempos de entrega, con los plazos de pago, con lo convenido, etc. Es cumplir con la promesa. “Promesa es la expresión de la voluntad de hacer algo por alguien o[...]
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Familia y competencias directivas
El desarrollo profesional es un tema en el que cada paso implica un mayor grado de dificultad. Por ejemplo, en el primer trabajo normalmente hay una dedicación muy amplia, sin horarios y con disponibilidad para viajar o cambiar de residencia.[...]
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Es tiempo de cerrar filas
Contra todo pronóstico el resultado de las pasadas votaciones en Estados Unidos, para elegir al próximo presidente, dio el triunfo a Donald Trump. La noticia que pocos esperaban se tradujo en desánimo, decepción e incertidumbre, dados los escenarios fatalistas que[...]
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Una tarea de todos los días
¿Por qué nos desanimamos tan pronto? ¿Por qué nos desesperamos y desmotivamos cuando las cosas no suceden como nosotros queríamos? ¿Por qué nos sentimos insatisfechos? Vivimos en un mundo muy competitivo, estamos acostumbrados a vivir deprisa, nuestros días están llenos[...]
Leer Artículo La formación del carácter, la clave del desarrollo del líder
Comentaba Santiago Álvarez de Mon, profesor del IESE, en su libro «Desde la Adversidad», que el liderazgo es en esencia una cuestión de carácter, más que de un conjunto de competencias adquiridas en el trabajo, o de ciertos hábitos[...]
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Dotando de sentido a nuestro trabajo
“Las personas que están más felices con su trabajo son aquellas que ven lo que hacen como una vocación, no sólo como una fuente de ingresos.” ¿Te has preguntado si el trabajo que haces todos los días tiene algún[...]
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La paciencia
“Según el orden tomista, que es aristotélico, la paciencia es una virtud potencial o derivada de la fortaleza, cuya misión es facilitar el vencimiento de la tristeza para no decaer ante los sufrimientos ya físicos, ya espirituales, anejos a la[...]
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Planear con actitud
«Una buena actitud le dice al mundo lo que esperas de él» La planeación en los negocios es básica e importante al iniciar una empresa, pero lo es también durante todo el trayecto de vida de la misma,[...]
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La importancia de la alineación
Más allá de “seguir una línea”, el término “alineación” es vincular a las personas con[...]
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La formación del carácter, la clave del desarrollo del líder
Comentaba Santiago Álvarez de Mon, profesor del IESE, en su libro «Desde la Adversidad»,[...]
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Ambiente interno en las organizaciones
La mayoría de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país tiene un solo dueño,[...]
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¿Cómo mejorar tus indicadores?
Más allá de medir sólo para controlar proceso, el definir indicadores es una actividad[...]
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Cómo dar y recibir retroalimentación
Como líderes debemos dar y recibir retroalimentación constantemente. La retroalimentación es una herramienta eficaz (si[...]
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